來源：陜西有色金屬集團黨委宣傳部（企業(yè)文化部） 作者：馮嘉禹
2月17日，陜西有色金屬集團2023年黨建紀檢監(jiān)察工作會議暨2022年度基層黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會議召開。集團公司黨委書記、董事長馬寶平出席會議并講話。他強調(diào)，要深入學習貫徹黨的二十大精神，按照省委、省政府開展的“三個年”活動要求，扎實承啟“十四五”重點任務(wù)，在堅定有力的黨建引領(lǐng)下，筑牢作風保障，鑄強項目引擎，厚植發(fā)展基石，堅定信心、振奮精神、把握機遇，為把陜西有色建設(shè)成世界一流企業(yè)、全力奮進中國式現(xiàn)代化而團結(jié)奮斗。
陜西有色金屬集團黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝主持會議，傳達省委、省紀委有關(guān)會議精神并講話。黨委副書記、董事王小慶作2023年紀檢監(jiān)察工作報告，黨委副書記郭仕龍作2023年黨建工作報告。集團公司領(lǐng)導班子成員、助理級領(lǐng)導干部、總部中層干部、各企業(yè)黨委書記、專職黨委副書記、紀委書記在總部機關(guān)主會場參會。各企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員，黨群部門負責人在各企業(yè)分會場參加會議。
2023年陜西有色金屬集團黨建工作計劃：一是以黨的二十大精神為指引，堅定不移貫徹黨的決策部署；二是堅持“兩個一以貫之”，持續(xù)健全完善公司治理體系；三是不斷強化思想引領(lǐng)，凝聚建功新征程的磅礴力量；四是鞏固提升黨建質(zhì)效，增強黨組織政治功能和組織功能；五是加強干部培養(yǎng)引進，著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍；六是堅持以嚴的基調(diào)正風肅紀，縱深推進全面從嚴治黨；七是持續(xù)強化群團建設(shè)，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境；
2023年集團公司紀檢監(jiān)察工作的主要任務(wù)是：在深化政治監(jiān)督上發(fā)力，保障黨的二十大戰(zhàn)略部署落實見效；在提升監(jiān)督效能上發(fā)力，持之以恒推動健全全面從嚴治黨體系；在堅持糾樹同行上發(fā)力，切實營造干凈干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；在嚴明紀律約束上發(fā)力，加快推進清廉有色建設(shè)步伐；在一體推進“三不腐”上發(fā)力，堅決打好反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)；在鍛造紀檢監(jiān)察鐵軍上發(fā)力，堅定不移推進紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
在聽取了寶鈦集團、陜西美鑫、冶礦集團、天瑞硅材料4家企業(yè)黨委書記現(xiàn)場述職后，馬寶平逐一對4家企業(yè)2022年度黨建工作予以點評，對取得的成績給予肯定，并指出存在的突出問題和不足，著重提出下一步工作努力方向和改進建議。
馬寶平指出，2022年各企業(yè)黨組織書記黨建工作述職報告都能夠用事例“說話”、用數(shù)據(jù)“報賬”。全年工作體現(xiàn)了三個特點：一是注重強化理論武裝，堅決做到“兩個維護”。二是黨建主體責任和“第一責任人”比較明確，責任落實比較到位。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助推中心工作取得新成效。能夠有效發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，積極探索黨建工作的新路徑、新方法、新模式，全力推動黨建工作提質(zhì)增效專項行動，在“兩服務(wù)、兩提升”“揭榜掛帥”活動中，取得了新成效，展現(xiàn)了新作為。
馬寶平強調(diào)，2023年，集團公司各級黨組織和廣大黨員一是要在“全面從嚴”上下功夫，在黨的二十大描繪的宏偉藍圖指引下，堅持黨對一切工作的領(lǐng)導，緊密圍繞企業(yè)中心工作，持續(xù)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是要在“全面過硬”上下功夫，強化政治能力，提高工作標準，砥礪實干擔當，持續(xù)深化作風建設(shè)。三是要在“全面加快”上下功夫，按照“延鏈、補鏈、強鏈、擴鏈”的原則，貫徹“謀劃一批、儲備一批、開工一批、建成一批”的總體思路，大抓項目、大抓投資、大抓發(fā)展，堅定不移“突出主業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量”，努力做到當期發(fā)展與長期儲備相結(jié)合、傳統(tǒng)升級與新興培育相結(jié)合、實物增量與項目質(zhì)量相結(jié)合，高效實施項目建設(shè)。
馬寶平要求，集團公司各企業(yè)、各級領(lǐng)導班子一是要以更高定位抓發(fā)展。要堅定不移圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)的目標，“突出主業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量”，做實產(chǎn)業(yè)鏈、做精創(chuàng)新鏈、做強人才鏈、做穩(wěn)資金鏈，一企一策、因地制宜，把企業(yè)的總體優(yōu)勢發(fā)揮得更好更充分，推動企業(yè)不斷取得長足進步。二是要以更嚴標準抓經(jīng)營。要抓好產(chǎn)能釋放與產(chǎn)品質(zhì)量，全方位做好節(jié)能減碳、 降本增效，把控好主要經(jīng)濟指標、技術(shù)指標，并加大市場開發(fā)力度，擴大應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用數(shù)量，形成以銷促產(chǎn)、以產(chǎn)助銷的良性循環(huán)。同時，要確?，F(xiàn)金流安全穩(wěn)定，堅決防控經(jīng)營風險，既要實現(xiàn)“有利潤的收入”，更要實現(xiàn)“有現(xiàn)金的利潤”。三是要以更大力度抓落實。要敢于動真碰硬、善于攻堅克難，工作上要定計劃、明進度、劃責任，從時間節(jié)點、責任目標、考核辦法、獎勵兌現(xiàn) 等方面形成閉環(huán)管理，推動各項工作落細落地落實。
鄒武裝強調(diào)，各企業(yè)要及時傳達這次會議精神，做好工作部署，緊盯目標強化舉措，扎實推進工作落實。要結(jié)合企業(yè)自身特點，提高工作質(zhì)量，將黨建成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，讓作風硬、本領(lǐng)強成為干部的鮮明標識，競相爭當高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)的“弄潮兒”，全力保障集團公司高質(zhì)量高效益協(xié)同發(fā)展。
