特材公司召開2012年度黨政工系統(tǒng)先進表彰會
4月25日上午，特材公司在科教中心二樓會議室召開2012年度黨政工系統(tǒng)先進表彰會。公司領導、副科級以上干部、受表彰的先進集體代表和先進個人共計140余人參加了會議。會議由公司黨委書記李永主持。
會上，對2012年度成績突出的14個先進單位、15個先進班組和85名先進個人進行了隆重表彰。公司領導為獲獎單位及個人頒發(fā)了榮譽證書和獎金，鼓勵他們珍惜榮譽再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)至上、敢于面對各種挑戰(zhàn)、勇于戰(zhàn)勝一切困難的精神，始終保持飽滿的熱情、頑強的斗志、務實的作風，凝心聚力，為公司發(fā)展做出新的更大貢獻。
金屬鈣車間黨支部書記晏文豪及電解車間員工高曉東分別代表先進黨支部及十佳員工發(fā)言，表示將立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，扎實工作，奮發(fā)有為，不辜負先進榮譽稱號。
會上，公司總經(jīng)理侯小強代表公司行政與各生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場簽訂《2013年經(jīng)濟目標責任書》。
最后，侯小強作了總結講話。他首先代表公司對獲獎單位和個人表示衷心祝賀和誠摯敬意，并希望受表彰的先進集體和個人以榮譽為起點，牢記科學發(fā)展宗旨，保持開拓進取精神，帶動身邊更多的員工爭當先進，為公司的發(fā)展再立新功。他全面總結了公司2012年的整體工作，分析了取得的成績和存在的問題，并就2013年的工作提出十項要求：一是全面推行對標管理，推廣標準化班組建設；加大技術創(chuàng)新工作力度，將應用項目實施流程納入規(guī)范管理。二是加強組織領導，成立指揮機構，實施鋅冶煉工藝改造；優(yōu)化方法，簡化流程，提高行業(yè)競爭實力。三是采取安全環(huán)保新舉措，推行貫標工作，促進安全生產(chǎn)標準化，保持渣清潔運輸和廢水零排放；修訂勞動保護用品使用標準，提高防護等級，降低事故發(fā)生。四是加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持“壓峰填谷”電單耗指標；深挖節(jié)能降耗潛力，合理調(diào)整工藝，努力降低煤耗。五是按照精、準、細、嚴的原則，進一步做好低污染作業(yè)、系統(tǒng)裝備性能提升、酸度與濃度控制、數(shù)據(jù)傳輸、溫度監(jiān)控的精細管理。六是鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成果，保持金屬鈣國內(nèi)唯一穩(wěn)定運行生產(chǎn)局面，贏得市場主動權。七是嚴把原料采購、物流及化驗分析質(zhì)量關，確保成分明晰，數(shù)據(jù)準確，應對原料多樣化，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。八是以學習、參觀、培訓等形式，加強職工技能素質(zhì)教育，加強員工隊伍建設，不斷滿足企業(yè)發(fā)展。九是完善設備管理，提升維修質(zhì)量；細化操作標準，保證設備完好率，提高使用率。十是加快企業(yè)環(huán)境與形象硬件建設步伐，在培育企業(yè)文化、園林式工廠建設、環(huán)境保護等方面勇創(chuàng)標桿，再上臺階，不斷提升職工幸福指數(shù)，實現(xiàn)共創(chuàng)共享共成長美好愿景。
會后，公司領導與受表彰單位代表和個人合影留念。
會上，對2012年度成績突出的14個先進單位、15個先進班組和85名先進個人進行了隆重表彰。公司領導為獲獎單位及個人頒發(fā)了榮譽證書和獎金，鼓勵他們珍惜榮譽再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)至上、敢于面對各種挑戰(zhàn)、勇于戰(zhàn)勝一切困難的精神，始終保持飽滿的熱情、頑強的斗志、務實的作風，凝心聚力，為公司發(fā)展做出新的更大貢獻。
金屬鈣車間黨支部書記晏文豪及電解車間員工高曉東分別代表先進黨支部及十佳員工發(fā)言，表示將立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，扎實工作，奮發(fā)有為，不辜負先進榮譽稱號。
會上，公司總經(jīng)理侯小強代表公司行政與各生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場簽訂《2013年經(jīng)濟目標責任書》。
最后，侯小強作了總結講話。他首先代表公司對獲獎單位和個人表示衷心祝賀和誠摯敬意，并希望受表彰的先進集體和個人以榮譽為起點，牢記科學發(fā)展宗旨，保持開拓進取精神，帶動身邊更多的員工爭當先進，為公司的發(fā)展再立新功。他全面總結了公司2012年的整體工作，分析了取得的成績和存在的問題，并就2013年的工作提出十項要求：一是全面推行對標管理，推廣標準化班組建設；加大技術創(chuàng)新工作力度，將應用項目實施流程納入規(guī)范管理。二是加強組織領導，成立指揮機構，實施鋅冶煉工藝改造；優(yōu)化方法，簡化流程，提高行業(yè)競爭實力。三是采取安全環(huán)保新舉措，推行貫標工作，促進安全生產(chǎn)標準化，保持渣清潔運輸和廢水零排放；修訂勞動保護用品使用標準，提高防護等級，降低事故發(fā)生。四是加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持“壓峰填谷”電單耗指標；深挖節(jié)能降耗潛力，合理調(diào)整工藝，努力降低煤耗。五是按照精、準、細、嚴的原則，進一步做好低污染作業(yè)、系統(tǒng)裝備性能提升、酸度與濃度控制、數(shù)據(jù)傳輸、溫度監(jiān)控的精細管理。六是鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成果，保持金屬鈣國內(nèi)唯一穩(wěn)定運行生產(chǎn)局面，贏得市場主動權。七是嚴把原料采購、物流及化驗分析質(zhì)量關，確保成分明晰，數(shù)據(jù)準確，應對原料多樣化，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。八是以學習、參觀、培訓等形式，加強職工技能素質(zhì)教育，加強員工隊伍建設，不斷滿足企業(yè)發(fā)展。九是完善設備管理，提升維修質(zhì)量；細化操作標準，保證設備完好率，提高使用率。十是加快企業(yè)環(huán)境與形象硬件建設步伐，在培育企業(yè)文化、園林式工廠建設、環(huán)境保護等方面勇創(chuàng)標桿，再上臺階，不斷提升職工幸福指數(shù)，實現(xiàn)共創(chuàng)共享共成長美好愿景。
會后，公司領導與受表彰單位代表和個人合影留念。