會上，張健康首先傳達(dá)了集團(tuán)公司年中工作會議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。張學(xué)清、劉茨科、張焰、李軍、寧仲學(xué)分別就公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、對標(biāo)管理、節(jié)能減排、質(zhì)量管理、安全環(huán)保等工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排了下半年重點(diǎn)工作；熔鑄車間、電鋅四車間和特材公司負(fù)責(zé)人先后在會上做了交流發(fā)言。
高文杰在會上簡要總結(jié)了公司上半年黨群工作，指出，我們要在集團(tuán)公司年中工作會議精神的引領(lǐng)下，深入做好黨群工作，并代表公司黨委，談了三點(diǎn)意見：一是圍繞公司中心工作，扎實(shí)開展好基層組織建設(shè)年、三問三解、創(chuàng)先爭優(yōu)等專項(xiàng)工作；二是高度重視維穩(wěn)工作，切實(shí)保障企業(yè)和諧；三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。
劉朝斌在總結(jié)講話中指出，下半年，公司在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、節(jié)能減排、降本增效等方面面臨巨大壓力，必須增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和使命感。劉總強(qiáng)調(diào)，一要注重文明生產(chǎn)，切實(shí)做好安全環(huán)保工作；二要理順程序，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范工程項(xiàng)目管理；三要轉(zhuǎn)變觀念，樹立管理者的主人翁意識；四要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察工作；五要做好電鋅三車間主任及部分車間主任助理招聘工作，著力加強(qiáng)生產(chǎn)管理干部隊(duì)伍建設(shè)；六要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工作，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；七要提高人力資源管理水平，著力建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的管理人員、技術(shù)人員和骨干員工隊(duì)伍。